您現在的位置是：首頁 > 擬在建項目網站首頁擬在建項目

5月30日，經各方單位、業主單位相關部門檢查確認，寰球六建公司盛虹煉化項目部5標段310萬噸/年2#連續重整裝置順利實現高標準中交。

2022年是盛虹煉化項目部各裝置中交的關鍵之年，然而突如其來的新冠肺炎疫情卻讓人始料未及，根據項目所在地的疫情防控政策，人員回流速度緩慢，作業面無法快速打開，部分材料、設備不能按期到場，施工組織和施工推進嚴重受阻，如何面對疫情影響，追趕落后的施工進程，確保項目工程按期中交，成為全體參建者們需要共同攻克的難題。面對困難，業主、各參建總承包商進一步尋找破局之法，加強溝通交流與合作，發揮其主觀能動性，凝聚共識，貢獻力量，面對疫情帶來的不利影響，項目部主動出擊，全員抗疫。

黨員領導干部帶頭沖鋒，各管理骨干、青年員工通力協作，借助黨史教育學習活動余熱，結合“轉觀念、勇擔當、強管理、創一流”主題教育活動的深刻內涵，以施工節點計劃推進為主線，以執行落實為保障，充分發揚“石油人”“5+2”、“白加黑”的優良作風和“舍小家為大家”的奉獻精神，科學組織，統籌謀劃，迅速行動，迅猛出擊，項目累計澆筑混凝土約22000方、鋼結構約10000噸、工藝管線24萬吋，安裝靜設備174臺、動設備及其附屬設備83臺，電纜敷設約256公里，人力與機具設備得到了合理調配和安排。

面對交叉作業多，現場施工條件負責和施工作業場地狹小等情況，項目部加強安全管理管控，每周召開五次安全作業培訓，對現場高處作業、吊裝作業、臨時用電作業、作業許可“四個關鍵環節”進行管理管控，與此同時，項目部根據現場實際情況對施工方案不斷及時進行調整，對施工現場出現的問題及時解決，做到了事事有人管、件件有人抓，工作不分前后、問題不分大小、不留遺漏和死角，呈現出一幅幅全員皆兵、全面梳理、多點開花，全速攻堅的奮進場面，施工進展得到有效促進。

中交不是終點，更是項目部的起點，項目部將繼續發揮“六建鐵軍”的良好風貌，推動工程項目的平穩向前。