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4月22日，陸豐12-3油田FPSO工程建設項目組（下稱陸豐FPSO項目組）召開采辦工作回顧及設備催交部署會，對過去一年多工作做階段性總結，同時在當前疫情頻發及國際局勢嚴峻多變背景下，對項目訂購設備的生產跟蹤和催交工作做出安排和布置，防患未然，確保設備如期交付，保障FPSO項目有序建設。

海油發展工程建設部、采辦共享中心，采油公司裝備部、計劃部、財務部、安全生產部等有關人員參加會議，部分重點設備廠家應邀視頻參會。與會各方就具體工作展開充分討論。海油發展采辦共享中心副總經理李建利、采油公司副總經理張振翔做點評發言。會議由采油公司總工程師、陸豐FPSO項目經理姚志義主持。

姚志義指出，今年是中國海油40年大慶，4月21日中國海洋石油有限公司首次公開發行A股成功上市。值此雙喜臨門之際，要努力將項目做好，交出一份滿意的答卷。

據悉，自2020年下半年以來，陸豐FPSO項目組開展了大量前期采辦準備工作。截止2022年4月份，陸豐項目組采辦工作一路與時間搶跑，用了一年時間完成了全部56項采辦包招標。同時，項目組積極推動充分競爭，通過公開招標和結算籌劃，設備采辦實現降本增效目標。

新冠疫情為項目組人員駐廠跟蹤、檢驗、出廠測試采辦設備帶來難以預料的困難。為此，項目組成立設備催交專項工作組，每項設備安排商務和技術工程師跟蹤管理，責任到人，建立設備跟蹤卡，定期反饋生產進展，及時識別問題、解決問題。對于國外重點設備，不僅每周召集視頻進展協調會，還因地制宜，采取在所在國當地委托第三方人員駐廠監造等多種措施，保障設備生產質量和進度。