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汪東進出席中海油物裝采購中心揭牌儀式，并與干部員工座談

全力推進供應鏈管理體系和能力建設

為高質量發展貢獻新價值

周立偉出席儀式

6月22日，中海油物裝采購中心（簡稱物裝采購中心）揭牌儀式在京舉行。中國海油黨組書記、董事長汪東進出席揭牌儀式并致辭，與物裝采購中心領導班子、相關部門負責同志座談，聽取意見建議，部署重點工作。

集團公司黨組成員、副總經理周立偉出席揭牌儀式，參加座談會并就相關工作提出要求。

汪東進在致辭中對物裝采購中心的成立表示祝賀。他指出，物裝采購中心要牢記初心使命，圍繞集團公司“1534”總體發展思路，堅持“全球視野、國際標準、海油特色、質量效益”工作要求，確保支持服務“三大工程”“一個行動”等各項工作走深走實，為公司高質量發展貢獻新價值。

就加快推動公司供應鏈高質量發展，汪東進強調，要聚焦油氣主責主業，始終秉持“以客戶為中心”的發展理念，全力做好生產經營物資保障，為打造一流產業競爭力貢獻新價值。要聚焦高水平科技自立自強，扎實推進關鍵設備設施國產化替代，努力用我們自己的裝備開發油氣資源，為打造一流科技競爭力貢獻新價值。要聚焦降本提質增效，持續擴大集采規模，不斷增強市場議價能力和話語權，為打造一流成本競爭力貢獻新價值。

在座談中，汪東進就做好下步重點工作提出具體要求。

要提高政治站位，深入學習貫徹習近平總書記重要指示精神。要堅決貫徹落實習近平總書記關于建設海洋強國、加快深海油氣資源勘探開發重要指示精神和連線“深海一號”作業平臺重要指示精神，胸懷“國之大者”，主動融入公司發展大局，在推進“三大工程”中展現更大擔當作為。

要夯實基層基礎，持續提升采購招投標規范化水平。要堅持問題導向，聚焦薄弱環節，建立健全制度體系，嚴格落實各項要求，加快構建采購招投標管理體系，不斷夯實基層基礎能力；要進一步提高集采規模，努力實現集采目標任務；要加強重點環節管控，持續審核優化供應商管理，加強專家動態管理、合同執行管控等，不斷提升合規管理水平。

要加快數字化轉型，大力推進供應鏈數字平臺建設。要把推動數字化轉型作為提升管理能力水平的重要手段，加強數據治理，進一步整合相關信息資源，持續完善數據信息采集、整理等工作流程，全面提升數據管理能力，實現供應鏈管理規范化、現代化、數字化、智能化；要加強內部單位之間的溝通協調、合作交流和學習借鑒，共同推進公司設備、材料、物資的標準化、體系化、國產化建設。

要加強隊伍建設，著力培育專業化人才隊伍。要把團結隊伍、提升紀律、提高素質作為重點工作，以深化三項制度改革為契機，建立市場化任用、考核、激勵機制，進一步激發隊伍活力；要強化能力建設，及時開展專業知識宣貫和培訓；要學習規則、用好規則，依法辦事，依規行事；要加強作風建設，踐行“嚴實快新”作風；要提高工作能力，提高需求響應能力。

要打造廉潔文化，深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭。要深入學習貫徹習近平總書記在中央政治局第四十次集體學習時的重要講話精神和在十九屆中央紀委六次全會上的重要講話精神，保持清醒頭腦，做到時刻自警、自醒、自重，牢牢守住拒腐防變底線；物裝采購中心臨時黨委要履行好主體責任，派駐紀檢組要履行好監督責任，同向發力，盯緊重點領域和關鍵環節，加強全方位、全覆蓋、全過程監督，推動全面從嚴治黨向縱深發展；要堅持開展特色廉潔教育，廣大黨員領導干部要堅決做到政治過硬、作風過硬、能力過硬，爭做廉政建設的表率；要強化自我約束、自我監督。

汪東進還就公司資源整合、干部人才隊伍建設等工作，在完善機制、協作分工、資源共享等方面與大家深入交換意見，并要求總部相關部門進一步加強協同、推動落實。

座談交流會上，物裝采購中心匯報重點工作開展情況，與會人員充分交流，積極為公司高質量可持續發展建言獻策。

集團公司、有限公司管理層，總部有關部門負責同志參加活動。