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今年以來，物資裝備部（國際事業公司）認真貫徹落實集團公司工作會議精神，扎實開展主題行動，圍繞主責主業全力做好物資保供服務，一季度保供生產建設物資集團化采購率88.5%，采購資金節約率6.5%；易派客電商平臺交易量穩步增長，實現“一帶一路”沿線企業工業品進出口貿易數百億美元。

全力保障重點項目物資供應。聚焦新能源、新材料、新經濟領域重大裝備供給，為集團公司戰略新興產業發展提供有力保障。助力穩鏈強鏈，推動國產裝備技術性能水平持續提升。強化資源協同，發揮集團化采購和易派客平臺優勢，資源獲取能力、成本控制能力、風險防控能力持續提升。今年以來，對冬奧保障區域47家單位實施“一企一策”采購的同時，緊盯勝利油田東營原油庫遷建工程、海南煉化乙烯、上海石化大絲束等11個年內中交項目進度節點，及時協調解決項目物資供應困難和問題。

明確采購管理標尺。堅持依法合規，強化科學管理，立體推進標桿創建。持續優化采購，提升集采效能、保供水平和服務滿意度。規范招標采購，大力推動招標規范化、標準化、數字化。不斷加強采購監管，完善信息化監管手段，建設采購全流程管理平臺。系統推進綠色采購，健全完善節能、環保、循環、高效的綠色采購管理長效機制，全面提升中國石化供應鏈采購端綠色低碳水平。持續強化HSE管理，完善風險防控體系，強化供應鏈全流程質量管控。

打造工業品電商新生態。堅持做強平臺、創造價值，構建全球視野、國際標準、行業領先的供應鏈平臺生態。高質量建設國家技術標準創新基地，開展供應鏈陽光行動，重點推進“易物流”建設，高質量打造地熱產業、能源服務、綠色產品專區。易派客平臺2.0全新上線，堅定不移推進“保供+服務”轉型，提供采購供應鏈特色服務，打造“絲路電商”“全球電商”，繼續辦好易派客工業品展。（盧志遠 王宇田）