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你不需要是個計劃專家，才能做預測。預測的能力不是天生的，人人都可以練就。

我在不出差的時候，幾乎每天都要鍛煉，跑步，跳繩，平板撐等，前后30到45分鐘。每鍛煉一會兒，我就想，現在應該運動了多少多少分鐘了。到手機上一看，剛開始誤差比較大，但沒幾次，誤差就控制在1分鐘之內。

到機場，換登機牌，過安檢，過海關，那么長的隊，你當然不能光傻站著。我一般會很快估算，前面有多少人，有幾個窗口，每個窗口辦理一個人要多久，然后估算輪到自己得多久。剛開始的時候，我的誤差大概在百分之三四十；沒多久，我的準確度就在90%左右。

在排隊中，我也意識到，預測要盡量作準，做不準的話要盡快糾偏。比如原來有50人，預計要25分鐘才能輪到我；結果前5個人就花了8分鐘，那就立即糾偏，更新了的預測就準多了。

在餐館里吃飯，你光埋頭看手機就有點太無趣啦。那好，大概估計一下這小餐館能做多少生意，賺多少錢。除非你開過餐館，一般人對這沒有多少概念。沒關系，看看小店有多少張桌子，每桌坐著多少人，估計每個人點多少錢的菜（可參考你自己花了多少錢），然后你就大概知道這一屋子的食客，能給餐館帶來多少生意。

接下來你可估計，小餐館晚上能翻臺多少次，中午多少次——翻臺幾次就是一張桌子能吃幾波人，你當然沒概念，但你知道你自己大概花多少時間，比如中午半個多小時，晚上稍微長點，一般的餐館晚上7點前后熱鬧起來，接近9點就沒什么人，看生意的好壞，大概每個晚上翻兩三次臺就相當不錯。

就這樣，你能估算出每天的營收。如果你是周五晚上去的話，你知道工作日的時候生意沒周末好，那就打個八折什么的，這樣你就得到每周的營收。同理，你能算出每月、每年的營收。假定老板的凈利潤是15個點，那他一年賺多少就知道個大概了。你這么估算，當然不會很準確，但不會大錯特錯。不信，你在任何一個小餐館，把這游戲做一遍，就會發現，此老板非彼老板，雖然小餐館也叫老板，但那些小老板們賺得完全沒有我們想象的多——在一個門檻如此低的行業，又能賺多少呢？否則，為什么沒有人擠破頭去開餐館呢？

這后面的道理是，把問題分解得足夠細，用一些蛛絲馬跡的信息，配以簡單的假設和判斷，你往往可以做出相當靠譜的預測，避免大錯特錯。對那些具體的估算項，有的你會高估，有的你會低估，在“大數定律”的作用下，大部分的誤差會神奇地互相抵消——或許這就是概率之美。

這種分解、判斷也是“費米分解法”的精髓——讀一讀經典的“芝加哥有多少鋼琴師”就知道了[1]。這不需要你是個博士才能做；經過有意識的訓練，沒多久，人人都能學會做預測。