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新冠疫情不僅打亂了化工廠的正常生產運營，還危及到了化工行業的數字化戰略實施。在數字化轉型方面，化工行業原本就落后于其他行業。

早在疫情全球大流行之前，化工生產廠家就熱衷于實施數字化轉型。其中有許多廠家謀求通過新技術改進并重塑其生產運營，也有廠家正在邁出數字化轉型的第一步。如今隨著客戶需求的減少或趨于不確定，他們不得不重新制定相關的資本性支出預算。

但是，您無需因為疫情暫停數字化轉型進程，尤其當您和其他許多廠家一樣處在早期探索或規劃階段時。企業發展進入減速周期對于您而言恰恰是逆襲的絕佳時機，您可趁此機會構建堅實穩固的數字化基礎設施，確保其更好地滿足戰略需求，并在需要時調整戰略方向，以獲得最終成功。  

打下堅實基礎

多數化工生產廠家的最終目標是獲取實時信息。相對于紙質化系統，這些信息可以給企業提供更快、更有用的見解。同時，企業的資產利用率、能源消耗、安全及可持續性等多個方面也能得到有效提升。

您又該如何獲取實時信息呢？數據分析、制造執行系統、數字孿生等數字化解決方案可以助您一臂之力。它們可以將原始生產數據轉化為有價值的信息，幫助化工廠員工做出更明智的業務決策。

但是，只有擁有良好的數字化基礎設施才能讓這些技術發揮應有的作用。數字化基礎設施包括工廠網絡、業務和生產系統以及能夠將實時數據安全地傳遞至企業各個層級的互聯車間資產。

您的數字化基礎設施必須足夠堅實穩固，以便滿足當前和未來的通信需求。它需要在各個運營環節間保持一致性，避免形成信息孤島，并支持進一步拓展您的數字化戰略。它還需要構建一道安全屏障，有效保護您的人員、知識產權和生產過程免受網絡安全威脅。

如今許多廠家面臨預算拮據的窘境，但是構建數字化基礎設施無需大量資金，也無需一次性完成。您可分步實施這一工程，同時根據企業實際情況掌控進展速度和成本投入。

深思熟慮做好規劃

為確保未來能夠投資建造合適的數字化基礎設施，您現在就要考慮今后幾年需要準備哪些東西，以便營造堅實、可擴展且安全的互聯運營環境。

例如，更新整個平臺的設計標準，其中包括設備和儀表。這樣一來，您就能用數據驅動型生產設備替換傳統生產設備，而非使用同類替代品，前者往往是數字化基礎設施的必要組成部分。

同時對工廠網絡進行評估，確定需要進行哪些調整，以便更好地整合工廠資產并實現資產間數據的貫通。最終，您的網絡基礎設施將成為重要基石，幫助您打造可擴展且安全的互聯工廠。

在您計劃使用任何軟件之前，確保其可擴展至各個運營環節，并且具有長期可持續性。部分化工生產廠家認識到，如果缺乏足夠的人力支持，制造執行系統 (MES) 等需要內部開發的定制化軟件將變得難以為繼。一旦人力流失，管理關鍵生產系統的能力也就跟著丟失了。  

在堅實基礎上大展宏圖